Önce iş problemi.
Hangi modelin kullanılacağını konuşmadan önce ekibin hangi işi yapmakta zorlandığını anlamaya çalışırız. Süreç sahibinin beklentisi, mevcut veriler ve başarı ölçütleri çözümün yönünü belirler. Teknoloji seçimi bu çerçeveyi takip eder.
- İş değeriyle önceliklendirme
- Süreç sahipleriyle birlikte tasarım
- Ölçülebilir başarı kriterleri
İyi bir proje, açıkça tarif edilebilen bir ihtiyaca dayanır.